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作者:一岁半的小可爱日期:

分类:农村赚钱项目

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金色旋风网赚论坛WeWork将IPO 全美估价最高的创业公司怎么从没盈利

29页的风险因素,470亿美元的租赁债务和40亿美元的承诺回报。

几天前,WeWork的母公司We Company向美国证券交易委员会(SEC)提交了上市招股说明书(S-1)文件,这在市场上引起了相当大的轰动。

招股说明书中“技术”一词出现了110次,公司还使用了技术公司常用的息税折旧及摊销前利润(EBITDA)估值方法,估值为470亿美元。WeWork成为美国最有价值的创业公司。

然而,这一举措遭到了市场的广泛质疑。

2020年,美国总统候选人杨安泽称之为“极其荒谬”。纽约大学斯坦商学院教授斯科特·盖洛维(Scott galloway)甚至说,“WeWork可能是世界上溢价最高的公司”,而且“任何估值超过100亿美元的人要么愚蠢要么撒谎”。

我们是一家科技企业吗?

一直视自己为科技公司的WeWork在其招股说明书中表示,其使命是“提高世界意识”。然而,英国《金融时报》指出,这种夸张的措辞无法改变该公司作为写字楼租户的现实,不管它有多时尚。

根据分析,WeWork强调其科技背景的动机可能是为了更高的市场价值。根据公开数据,软银最后一轮注资后,WeWork的估值是其直接竞争对手IWG的12倍以上。然而,IWG在办公空间、会员数量、定居城市、收入和利润方面完全压制了我们的工作。

诚然,科技公司在创新和灵活性方面比传统公司更好,但我们工作的业务能支持“科技公司”的帽子吗?

从达特茅斯大学经济学家维贾伊·戈文达拉扬教授在《哈佛商业评论》中的观点来看,我们的工作不符合现代科技公司的共同特征。他指出,现代科技公司普遍具有“可变成本低、实物资产投资少、用户数据收集高、网络效应高、扩张成本低”的五大要素,而以房屋租赁为主营业务的WeWork最大支出是实物资产。

例如,多打印1000张节目光盘的成本非常低,而我们要增加1000户家庭,就必须扩大办公空间并提供支持服务。两者之间的差异是巨大的。

此外,WeWork引以为豪的网络效应也有其局限性。每次新用户注册时,现有用户都可以从中受益,因为新用户潜在的商品评论能力可以为现有用户提供方便,说出来你可能都不信,开旅馆能挣大钱,而WeWork的链接效果并不那么直观。虽然居民的职业和社会需求有了一定程度的提高,但领英等公司已经深深地投身于这项业务。因此,戈文达拉詹(Govindarajan)教授将WeWork定义为房地产行业的“展示者”,认为它不具备科技企业的制造利润能力。因此,根据技术企业的标准估计的470亿美元的市场价值可能无法反映公司的实际情况。

我们工作能赚钱吗?

这是资本市场的一个重要指标。然而,从迄今披露的数据来看,WeWork的成绩单有些模糊。虽然去年全年收入达到180亿美元,同比增长103.2%,但公司仍处于净亏损状态,亏损金额为161亿美元。在过去两年中,WeWork同期的亏损幅度平均增长了近100%。尽管优步和Lyft今年都亏损上市,但两家公司的股票后来都爆发了。优步最新财务报告显示,其第二季度亏损达到创纪录的52.4亿美元。

像WeWork一样,优步和Lyft都在招股说明书中将自己包装成有能力改变世界的公司。Lyft称之为“自汽车发明以来人类社会最大进步的一部分”。优步甚至描述了未来在s 1中提供“飞行出租车”的可能性,并表示其目标市场价值高达12万亿美元,其中包括个人旅行、餐饮和运输服务。

然而,市场并没有对这两家公司大肆宣传。继2018年12月餐饮行业的阻力位蓝裙股价从10美元暴跌至每股1美元的低点之后,美国投资者对传统行业的“阻力位”变得更加理性。

一些市场参与者也对WeWork的商业模式有所怀疑。除了出租自己的财产之外,WeWork大部分业务的利润点在于租赁期的时间差。公司以相对较低的价格长期出租大型办公空间,并在装修和分离后短期出租给贫困居民。这些家庭中的大多数都是初创企业和自由职业者,仅靠他们无法支付长期办公室租金。因此,WeWork的出现解决了这个群体的一个主要需求。然而,这种商业模式更适合经济好转。在经济低迷时期,短期租金会因市场需求的不确定性而波动,因此长期和短期租金价格上下颠倒的可能性会增加。作为我们工作的最大市场,美国已经发出了经济下滑的信号。对于仍处于亏损状态的WeWork来说,这样的消息让公司的未来更加不确定。

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不过,WeWork的首次公开募股是由著名的投资银行如和合银行(Hehe)护送的,该公司7月7日发行的债券也获得了良好的市场反应,共筹集到30亿至40亿美元。《华尔街时报》援引参与者的话说,“根据我们工作的财务状况,出售如此大量的债券是罕见的,甚至是历史上前所未有的。”

我们公司的首席执行官可靠吗?

据《华尔街日报》报道,WeWork CEO亚当·纽曼(Adam Neumann)最近通过股权和债权转让兑现了至少7亿美元,超过了任何初创公司首次公开募股前兑现的记录。此外,他借了数亿美元作为WeWork股权的担保。《华尔街日报》援引消息人士的话说,纽曼用部分收入购买了更多的WeWork看涨期权,目的是减轻税收负担。亚当·纽曼拒绝对此事发表评论。

据公开信息显示,上市实体We公司采用了极其复杂的伞状合作公司控股模式(Up-C),WeWork因此成为有限责任公司(LLC),其在亚洲的日常运营和合资企业由We公司管理。据英国《金融时报》分析,这种控股结构有利于纽曼(Neumann)等公司避税,因为他们可以按照个人所得税的税率纳税。然而,公司面临两种税:股息税和共享公司所得税。

更令人惊讶的是,neumann既是WeWork的房东又是租户。在过去的三年半时间里,WeWork向neumann的财产支付了2090万美元。根据招股说明书,纽曼现已将这些房产出售给我们公司的子公司方舟工业咨询有限公司(ARK Industrial Consulting Co .)。据消息来源称,丽贝卡在公司有很高的发言权。将来,neumann家族可能仍然是WeWork的支付对象和公司收入的受益者。如此明显的利益冲突已经让许多投资者表达了他们的担忧。

同时,纽曼通过建立双重所有制结构,加深了他对公司决策的影响。公司首次公开募股后的新股东只能购买a股普通股,而纽曼的“超级投票权”(Supervote)股票拥有普通股20倍的投票权。投资机构资本创新(Capital Innovation)向英国《金融时报》表示,这是历史上第三高的超级投票权,是该行业常用标准的两倍。更令人不安的是,纽曼在去世后有权将他的超级股票转让给指定的受益人,如果他在未来十年内去世或患有永久性残疾,他的妻子丽贝卡(Rebecca)有权决定下一任首席执行官。

我们工作(WeWork)在招股说明书中将纽曼描述为“一个被证明能够平衡公司前景、公司运营和公司创新的独特领导者,是社区和文化的创造者。”

当首次公开募股遭到广泛质疑时,这位40岁的前以色列海军军官将如何面对?我们不知道是与反对派妥协,还是毫不犹豫地坚持原来的计划。

对中国的共享办公企业有什么影响?

招股书中173次提到了中国公司(ChinaCo),这是一家由WeWork负责中国的合资企业。我们工作拥有公司59%的股份,收取8%的管理费。

根据WeWork的官方网站,该公司的大中华区业务位于以北方、上海、广州和深圳为代表的12个一线和二线城市,共有114个办公地点,占全球已开业和即将开业的物业总数的14%。2019年上半年,大中华区占我们工作总收入的6.1%,高于去年同期的3.8%。

尽管WeWork在其招股说明书中表示,在中国的业务不能完全由该公司控制,也受到贸易政策和政府监管等因素的限制,但该公司加快中国布局的决心是显而易见的。

有传言称,WeWork的中国竞争对手乌库姆将于2020年赴美国进行首次公开募股,筹资高达2亿美元。

此前有媒体报道称,优科工厂希望今年在纽约上市,并寻求30亿美元的估值。

如果WeWork以科技公司的名义成功上市,优科工厂等公司会在此基础上重新评估估值标准吗?

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